تمتع ديفيد ستوكلي بخبرة تزيد على ٤٥ عامًا في مجال النقل البحري. وهو الشريك المؤسس لشركة سي تي سي مارين سولوشنز، وهي شركة استشارية في مجال النقل البحري. وقد شغل، قبل توليه منصبه الحالي، منصب كبير المستشارين البحريين في مجموعة أسياد، والرئيس التنفيذي للعمليات في الشركة، والرئيس التنفيذي للعمليات في شركة ستيلث ماريتايم كوربوريشن، ومدير العمليات في جينيرال ماريتيم كوربوريشن. بدأ ديفيد مسيرته البحرية كمساعد ملاحة، ثم تدرج في الترقية إلى قبطان لسفن مختلفة يصل وزنها إلى ٥٠٠,٠٠٠ طن.تخرج ديفيد من مدرسة هال البحرية مع درجة الماجستير، وحصل على شهادة "قائد سفينة في الرحلات الدولية من الدرجة الأولى" من وكالة البحرية وخفر السواحل بالمملكة المتحدة.
يُعد يحيى مهندساً متمرساً يتمتع بخبرة تزيد على ٢٠ عاماً في قطاعات الطاقة والكهرباء والمرافق والنفط والغاز. ويشغل حالياً منصب المدير القِطري لحلول الشبكات لدى شركة GE Grid Solutions ، حيث يشرف على عمليات الشركة في كلٍ من سلطنة عُمان ودولة قطر. ويمتلك خبرة واسعة في الاستراتيجية التجارية، والتفاوض على العقود، وتطوير الأعمال، والقيادة التنفيذية ضمن بيئات عمل متعددة الجنسيات. كما تشمل خبراته إدارة عمليات إقليمية كبيرة، وقيادة فرق عمل عابرة للحدود، والإشراف على مشاريع معقدة ذات استثمارات رأسمالية كبيرة. وهو حاصل على درجة البكالوريوس في الهندسة الكيميائية، ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال.
- مساعدة مجلس الإدارة في ضمان الامتثال للقوانين واللوائح المعمول بها، وقواعد حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة الخدمات المالية (FSA)؛
- مراجعة هيكل مجلس الإدارة وتكوينه وتوازنه، وتقديم التوصيات إلى مجلس الإدارة بما يضمن فعالية الحوكمة؛
- وضع والإشراف على سياسات وإجراءات الترشيح بما يضمن تعيين أعضاء مجلس الإدارة بطريقة منظمة وشفافة وعادلة، مع الحفاظ على حقوق المساهمين في الترشيح؛
- التوصية لمجلس الإدارة بترشيحات وإعادة ترشيحات والتعيينات المؤقتة وخطط التعاقب الخاصة بمجلس الإدارة (بما في ذلك رئيس المجلس) والإدارة التنفيذية؛
- وضع معايير موضوعية وقابلة للقياس لاستقلالية أعضاء مجلس الإدارة، ومراجعتها سنويًا، بما في ذلك تقييم تضارب المصالح المحتمل؛
- تحديد المهارات والمعارف والخبرات المطلوبة لعضوية مجلس الإدارة، وإعداد الأوصاف الوظيفية ومتطلبات التأهيل لاعتمادها من قبل المجلس؛
- تطوير ومراجعة والحفاظ على أطر وسياسات المكافآت الخاصة بمجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، بما يضمن توافقها مع استراتيجية الشركة وأدائها ومصالحها طويلة الأجل؛
- التوصية بهياكل الرواتب وأنظمة الدرجات والترتيبات المرتبطة بالأداء، بما يعزز المساءلة ويشجع على الإدارة الرشيدة للمخاطر؛
- مراجعة واعتماد برامج الحوافز والمكافآت والبدلات لدعم استقطاب الكفاءات المؤهلة وتحفيزها والاحتفاظ بها؛
- الإشراف على المسائل المتعلقة بخطط تعاقب القيادات لضمان استمرارية الإدارة الفعّالة؛
- متابعة التطورات التنظيمية والمتعلقة بالحوكمة ذات الصلة باختصاصات اللجنة؛ و
- مراجعة تقرير الإفصاح السنوي الخاص بالمكافآت ورفعه إلى مجلس الإدارة لاعتماده، وفقًا لمتطلبات الإفصاح الصادرة عن هيئة الخدمات المالية (FSA).
- النظر في الجوانب المتعلقة بتعيين المدققين الخارجيين، بما في ذلك أتعابهم وشروط التعاقد معهم؛
- مراجعة تفاصيل خطة التدقيق الخاصة بمكاتب التدقيق ونتائج عملية التدقيق، والتأكد مما إذا كان المدققون قد حصلوا على إمكانية الوصول الكامل إلى جميع المستندات ذات الصلة لأداء مهامهم؛
- التأكد من وجود إجراءات كافية للكشف عن حالات الاحتيال أو التزوير المالي ومنعها، وضمان اعتماد السياسات والمبادئ المحاسبية المناسبة وفقًا للمعايير المحاسبية الدولية بما يعكس المركز المالي الحقيقي للشركة؛
- الإشراف على وظيفة التدقيق الداخلي من خلال خطة تدقيق معتمدة، والنظر في تقارير المدقق الداخلي، والتأكد من تمتع المدقق الداخلي بإمكانية الوصول الكامل إلى المستندات ذات الصلة، ومراجعة كفاءة وظيفة التدقيق الداخلي بشكل دوري؛
- مراجعة سياسة إدارة المخاطر الخاصة بالشركة ومدى كفاية أنظمة الرقابة الداخلية من خلال التقارير الدورية للمدققين الداخليين والخارجيين أو من خلال تعيين مستشارين خارجيين متخصصين في هذا المجال؛
- مراجعة البيانات المالية السنوية والربع سنوية قبل إصدارها، ومراجعة ملاحظات المدقق الخارجي على مسودات البيانات المالية – إن وجدت – والتأكد من الالتزام بالمعايير المحاسبية الدولية ومتطلبات الإفصاح الصادرة عن هيئة الخدمات المالية (FSA)؛
- العمل كحلقة وصل للتواصل بين مجلس الإدارة والمدقق الخارجي والمدقق الداخلي؛
- مراجعة المعاملات المقترحة مع الأطراف ذات العلاقة وتقديم التوصيات المناسبة بشأنها إلى مجلس الإدارة؛
- مراجعة تقارير المقيم الخارجي والمدقق الداخلي ورفعها إلى مجلس الإدارة مرفقةً بتوصيات اللجنة، مع الإفصاح عن ملخص نتائج عملية التقييم ضمن تقرير الحوكمة؛ و
- اقتراح الأجور والمكافآت والمزايا المالية والعينية لموظفي وحدة التدقيق الداخلي.